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市面上貸款代辦那麼多家，為什麼選OK忠訓國際?
貸款代辦首選OK忠訓國際的攻略解析大公開 !
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OK忠訓國際
是一家結合實體與網路的貸款理財顧問公司 不是地下錢莊
最重要的是可以提供 免費諮詢 的服務
協助有貸款需求的客戶與多家銀行進行方案比對
能幫助你貸款取得最低利率 + 成功核貸
第一次接觸OK忠訓. 您可能會有以下問題?
高雄借錢救急要提高房貸金額連帶債務人可行? 房貸轉增貸要如何進行?
OK忠訓國際好過件嗎?
OK忠訓國際服務超過百萬次的經驗，OK忠訓成功率已經算蠻高了，
最麻煩就是遇到一些特殊狀況
1.你有貸款問題、急用錢，各家銀行申請都無法過件
2.你有急迫債務問題需要解決(欠卡債、信貸繳不出來…等)
3.想要談到更低的利率或是更好還款條件
4.工作領現金、無薪轉，沒有勞保，擔心無法核貸
5.有信用瑕疵的不良紀錄、貸款過件困難
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上述條件你自己到銀行辦理的話，99%是會被拒絕的
想要過件的話，OK忠訓蠻擅長處理這些難度較高的個案，
你可以試著免費諮詢給他們評估看看，透過他們協助
成功率一定會提升很多。
OK忠訓國際評價如何? OK忠訓國際貸款的優勢?
1.政府合法立案、品牌安全
高雄借錢救急領先通過ISO9001認證，安全而有保障的服務流程
2.個資保險
有嚴格的規範來保護你提供的隱密個資，
以防外洩或被有心人士濫用
3.收費保險
費用透明，事前議定，不會核貸後加收費用
(仿間有些惡質代辦，銀行已經核貸，卻假藉打通關名義加收費用)
4.超過20年的老字號，超過150萬人申辦
快速而精準的貸款條件媒合
專業而有經驗的貸款與債務諮詢
自己向銀行辦理貸款方案 只獲一家銀行方案(無法一次多家比較)
多家銀行同時評估(快速找到適合你的銀行方案)
5.貸款額度
自己與銀行商談，貸款額度可能較不佳(貸款知識的資訊不足)
爭取足夠放款額度(有專業的貸款顧問協助更好條件)
6.審核時間
處理時間較慢(要自己請假去處理)
處理時間較快(最快1~3天內送審成功)
7.過件率
過件率較低 (信用不佳 等因素容易退件)
過件率較高(量身規劃客製服務，並避免浪費聯徵次數)
OK忠訓國際收費標準 ?
很多人想來申辦OK忠訓都有收費標準的疑問，
一般都是擔心太貴了負擔不起
1.申貸成功才收費
貸款成功才收錢，不成功就不收錢，不會再加收其他費用
(市面上有些貸款代辦的公司會在您委託時號稱純服務不收費，
但等貸款核准時又生出送件費/疏通費等名目，結果被白白剝了一層皮…)
2.提供最適合你的方案
商談到的低利率、貸款額度、還款條件…等等，這些被收取的代辦費用，
高雄借錢救急可以換來更低的利率與條件，而且很多繁雜的流程也不用自己處理
結果來講就是賺到了
3.正派經營，費用合理
服務費一般約占核貸金額的10%左右
實際情況還是需依你個人狀況而定
重點不是收費，而是收費後能否真正解決問題 !
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中職》「一心兄弟」唱進新莊 詹子賢評：亂唱一通
中信兄弟在總冠軍賽以直落4橫掃統一獅，也讓7名冠軍球員有機會抽空來到新莊體育館看比賽，賽前江坤宇、吳俊偉及陳文杰帶來「一心兄弟」演唱炒熱現場氣氛，但詹子賢講評時開玩笑說：「亂唱一通。」後來他解釋，「唱不出來，也沒有帶動球迷一起唱，沒什麼舞台精神，態度沒有拿出來。」兄弟1日以5比0完封獅隊，奪下暌違11年的總冠軍，這是中信入主球隊後首冠、隊史第8冠，今天特別安排5名球星到新莊體育館，與同集團的籃球隊分享奪冠喜悅。兄弟隊長王威晨說：「希望能把奪冠氣勢延續到籃球的大家。」江坤宇則把總教練林威助的語錄搬到籃球場，「霸氣、專注、態度，這個大家都知道。」5人也分享奪冠感言，王威晨說：「現在回想起來還是相當感動，暌違很久的冠軍，也剛好是在我當隊長這一年拿下總冠軍，一切辛苦非常值得。」而獲選FMVP的詹子賢也分享奪冠後，釋放壓力後瞬間淚崩，「就看大家哭我就哭了，主要是心裡有一些畫面，想到一路以來的一些過程。」國家級網軍竄改林秉樞案維基？ 國發會自清：IP出自公路總局
民進黨立委高嘉瑜遭林秉樞施暴案，扯出綠營網軍互打，今日有網友發現林秉樞案的維基百科資料曾被一個IP位址登錄在國發會的用戶進行更改，國發會稍早表示，這並非國發會使用之IP，屬交通部公路總局對外上網線路使用。國發會聲明如下：有關社群媒體文章「疑似匿名用戶透過政府IP(117.56.178.41)修改維基百科事件」，國發會說明如下：一、國發會為政府網際服務網維運機關，故多數中央機關IP均以本會名義登錄，117.56.178.41並非國發會使用之IP。二、該IP (117.56.178.41)屬交通部公路總局對外上網線路使用， 經IP使用機關（公路總局）查證後回覆：12月2日當日117.56.178.41線路並無連結至維基百科IP(103.102.166.224)的紀錄。三、詳細IP連結情況，將由IP使用單位交通部公路總局持續了解釐清。不想被欺負！自砍愛迪達300億訂單 「田裡的鞋王」仍寫下最狂傳奇
這是一個台灣代工廠敢向國際一線品牌客戶悍然說「不」的故事。故事，要從台南市佳里區一家四周環繞稻田的老牌鞋廠說起，這家鞋廠，叫做「清祿鞋業」。清祿為全球代工業寫下傳奇版圖跨中、越、印尼，運動鞋雙龍頭都靠它 清祿鞋業是創辦人蘇清祿1959年創立，最早是向南亞塑膠採買塑膠皮開始製鞋，幾年之內，員工數從10人擴充到上百人。到了70年代，規模已是可以承接國際品牌代工訂單的工廠，2010年後，規模更已橫跨中國、越南、印尼，成了全球員工數超過8萬人、年產能超過8000萬雙運動鞋的大廠，甚至是NIKE、愛迪達等品牌不可或缺的代工廠。一直以來，「品牌為王」幾乎就是所有製造業供應鏈裡的生態特徵，從電腦、手機到傳統產業，都是如此。在運動鞋產業，只要問及與NIKE、愛迪達等品牌有關的資訊，所有代工廠一律噤聲、唯命是從，深怕一個不小心得罪了品牌，會遭到慘被抽單的命運。但這個定律被清祿打破了！2019年底，全球運動鞋代工業耳語紛飛，「台灣的清祿，居然敢向愛迪達說不！」「是的，清祿在2019年9月，決定結束與愛迪達集團長久以來的合作關係。」從未接受過媒體採訪的蘇清祿長子、現任清祿鞋業董事長蘇姜雄，不開口則已，一開口，就向《今周刊》證實了這項震撼業界的事件。二代蘇姜雄向品牌說不首登媒體、證實「切割愛迪達」「NIKE、愛迪達和代工廠之間的利潤很固定，NIKE給代工廠8％的利潤，愛迪達大約只有5到6％。」一位在超大型代工鞋廠有超過40年資歷的顧問，一言道出了品牌與運動鞋代工廠之間，長期以來「不能說的祕密」。「不要小看這2到3％的差距，因為真正賺錢與否，往往就是在這2到3％。」這位資深顧問解釋，品牌對代工廠的利潤空間掌握得非常精準，無論是8％或是5％，都是「毛巾擰到乾」之後的計算。2016年，愛迪達換上新執行長，來自德國化工大廠漢高（Henkel）集團執行長的卡斯帕（Kasper Rørsted）翩然跨進運動鞋業。這位從化工黏著劑產業空降運動鞋業的大將，對代工廠的利潤勒得更緊，連清祿都吃不消。 「再這樣下去，只會被欺負，賺不了錢。」蘇姜雄回憶，他從2017年開始和愛迪達展開談判，分析自己的利潤結構，也試圖調整生產模式，前後整整談了2年，沒有共識，最後，只有走向「分手」一途。「代工廠是有價值的，我們必須要求合理利潤！」做了這個重大決定2年之後的今天，蘇姜雄已經能平靜地說這件事，他知道這絕對不是一件沒有風險的決策，甚至可能會有強大後座力，他必須做好所有準備。憑藉「技術」搶進供應鏈一軍要證明代工廠的價值、勇敢拒絕「做白工」訂單最好的準備，就是技術。事實上，在NIKE將生產基地逐步移出中國、前進越南之後，2016年，清祿搶得先機，率先和NIKE在越南成立研發中心，幾年後，豐泰也在越南跟進。如今清祿在這座綠建築的研發中心內有員工2000多名，規模、技術都不在豐泰之下，清祿在NIKE供應鏈的地位愈形穩固，向豐泰逐步逼近，甚至朝分庭抗禮的競爭角色邁進。商場翻滾數10年，蘇姜雄當然知道只有技術領先才是最好的保障。他一揮手，切斷了和愛迪達數10年的合作關係，也等於向每年300多億元的愛迪達集團訂單說再見，占當時清祿營收足足一半之多。所幸NIKE訂單持續湧入，且不斷成長，如今清祿的營收雖然還沒有回到過去的高點，但因為擁有合理利潤，盈餘已經與之前相當。如今清祿在全球有近10萬名員工，年產近1億雙鞋，9成以上以NIKE訂單為主，站穩一線代工大廠地位。清祿為全世界的代工業喊出第一聲NO！開出第一槍。清祿鞋業鳴槍之後2年，證明不只活得很好，甚至活得更好。清祿的故事，肯定能為台灣所有的代工業者，帶來啟發。更多內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1302期)文章來源：今周刊
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